Deutschland ist stetig im Wandel.  Circa 10% der deutschen Bevölkerung ziehen 1 x im Jahr um. Für Firmen ist dies negativ und postiv zugleich. Einerseits verändern sich daduch die Datenbanken der Firmen, andererseits ist es aber sehr interessant, zu beobachten, von wo nach wo sich die Deutschen bewegen.

Die Daten aus dem Datenpaket “Move” stammen von Personen, die dazu bereit sind, Veränderungen Ihres Wohnsitzes mitzuteilen und dies über:

• Nachsendeaufträge mit Adressäünderung, die der Umziehende selbst mitteilt,
• öffentliche, frei zugängliche Verzeichnisse,
• Einwohnermeldeanfragen.

Diese Daten werden dann für die Nutzung bei Standortanalysen in Aggregate von mindestens 20 Haushalten anonymisiert.  So kann man bundesweit das Mobilitätsverhalten der Standorte analysieren.

Folgende Auswertungen sind dann einzeln oder verknüpft mit Parametern wie Haustyp, Alter, Familie oder auch Konsumverhalten möglich:

• Umzugsvolumen,
• Umzugssaldo,
• Fluktuation,
• Nah- und Fernumzugsquote,
• Nah- und Fernumzugsvolumen.

Quelle: http://www.infas-geodaten.de/fileadmin/media/pdf/journal/GM-Journal-2009-03.pdf

Zunehmend greifen Heilberufler auf professionell aufbereitete Geodaten zurück. Damit lässt sich das wirtschaftliche Potenzial, zum Beispiel einer Arztpraxis, näher eingrenzen. Nicht nur für den Einzelhandel ist die Laufkundschaft von Bedeutung, auch Heilberufler, Ärzte und Apotheker können mit dem richtigen Standort ihren Kundenstamm erhöhen. (mehr…)

Die Makroanalyse ist ein Teil der Standortanalyse und befasst sich mit den Standortaspekten einer Stadt oder Region, allerdings nur soweit, wie sie für den zu bewertenden Standort relevant sind. Untersucht werden bei der Makroanalyse folgende Punkte:

• ökonomische, sozio-demographische, politische, rechtliche Rahmenbedingungen
• Infra- und Sozialstruktur
• Wirtschaftslage
• Landes- und Regionalplanung

(Quelle: www.architektur-lexikon.de)

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Die Mikroanalyse ist ein Teil der Standortanalyse und berücksichtigt im Gegensatz zur Makroanalyse nur das direkte Standortumfeld. Die wesentlichen Untersuchungsbereiche sind:

• Lage
• unmittelbare Verkehrsanbindung
• Nachbarbebauung
• Grundstücksbeschaffenheit
• Image des Standortes(Quelle: www.architektur-lexikon.de)

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Bei einer Existenzgründung ist der Standort für jedes Unternehmen von großer Bedeutung. Die Frage des Standortes stellt sich vor allem bei einer Existenzgründung in der Gastronomie oder im Einzelhandel.

Im Businessplan sollte die Standortanalyse mindestens eine Seite umfassen. Im Anhang können ergänzende Informationen  mit eingebracht werden. Der Existenzgründer muss hier deutlich machen, warum er sich gerade für diesen Standort entschieden hat.

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Die Wahl des Standortes ist bei einer Neugründung oder Umsiedlung eines Unternehmens ein entscheidener Faktor. So entscheidend, dass er über Kosten, Konkurrenzfähigkeit und das mögliche Wachstum entscheidet.

Der Unternehmer sollte sich immer fragen:

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Am 23. Oktober eröffnete ein neues Studio in Hannover. Eine weitere Eröffnung ist bereits geplant. McFit ist auf Expansionskurs und immer auf der Suche nach neuen Standorten.

bestbusiness24 unterstützt gerne mit einer professionellen Standortanalyse

Quelle: www.mcfit.com/mcfit-neueröffnung.html